大家好，今天来为大家分享石滚蛋怎么弄好吃又简单的一些知识点，和自己性格软，员工不听话怎么办的问题解析，大家要是都明白，那么可以忽略，如果不太清楚的话可以看看本篇文章，相信很大概率可以解决您的问题，接下来我们就一起来看看吧！
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中国有句古话叫：情不立事，善不为官，慈不带兵，义不掌财。什么意思？太重感情就不要去拿主意，太善良了就不要当官掌权。太心软了就不要管理军队，太仗义了就不要管理财务。
陈记录认为这句话非常适合题主的情况，一个人太软弱，太仁慈，太迁就……之后，就一定带不了团队。羊群跟着领头羊走，是因为领头羊打败了其他羊，同样，员工之所以跟着领导走，也是因为领导强大，除了本身的职位差别外还包括：能力、威信、执法、口才、品德。
所以，题主作为管理者，想要管住员工，首先一定要摈弃软弱这个毛病，然后不妨从这几个方面入手，我把叫作做“5立”。
第一，立事，技能过硬。
员工会的你会，员工不会的你也会，员工能解决的问题你能解决，员工不能解决的问题你也能解决，这样员工就会听你的，尤其是，当你在专业性问题上碾压员工时，员工会更加信服你。所以，如果你技能上还不行，一定要努力练习，争取做到比员工都强，这样你就更有话语权。
第二，立威，恩威并重。
员工不听你的，你不妨先拿一个人开刀，给予严厉的处罚，做到杀鸡儆猴，令手下人心生敬畏，让他们知道，你也有自己的手段和手腕，只是没表现出来而已，这就叫立威。最好的做法是恩威并重，即：平时多关心下员工的困难，及时给予帮助，但是当有人挑战你的权威时，处罚也决不手软。
第三，立法，赏罚分明。
所谓“国有国法，家有家规”，公司当然也要有公司的法度，即你除了用人管人之外，还要学会用制度管人，约束员工的行为，制度管人相比于人管人的优势在于，更加规范和公平，一个萝卜一个坑，一个条条一个框，奖罚分明，学会用制度管人，势在必行。
第四，立言，说一不二。
就是说出去的话，绝对严格执行，即：自己定的flag要做到，答应员工的事要做到，奖惩制度要严格执行，让员工看到你的决心和执行力，这样员工就不敢轻易冒犯。所谓：对人以诚信，人不欺我；对事以诚，事无不成。当你做到“言出必行”和“以身作则”的时候，立言的效果就达到了。
第五，立德，人品过硬。
这是最重要的，也是最难达到的，无论是做人还是做事，品德始终是排在第一位的，管理者管理员工，不要以权压人，而要以德服人，这样员工才会对你心服口服。所谓立德，不只是要在私人领域内独善其身，更要在组织和团队中发光发热，当人家折服于你的品德和人格的时候，就会自然而然吸引一批追随者。
结语：作为管理者，想要员工跟随你、听你话、服你管，你就必须要比员工强大，无论是在能力上还是思想上，亦或是其他方面，你都要努力强大起来。这个世界就是强者统领弱者的世界，谁强谁有理，谁强谁有力，所以题主要想管住员工，不妨从以上五个“立”来武装自己。
在职场上打拼，大家都是奔着挣钱去的。
但有些人兢兢业业干了很多年，领导却丝毫不提加薪的事情，甚至给新员工的工资都比自己高，这个时候我想绝大多数人的心里，肯定是不服气的。
于是，我们自然而然地就会向领导提出涨工资的要求，但一般情况下，当员工主动提出加薪要求的时候，大多数领导都会以各种理由表示拒绝。
遇到好一点的领导可能会安抚一下你的情绪，但如果遇到脾气不好的领导，他可能直接会说：“嫌工资低你就走人”。
听到这样的话，实诚的人只能忍气吞声，继续努力工作。
我以前有个同事老张，在公司干了7年，为人比较老实，工作也认真负责，但7年来工资始终没有涨过。
后来他无意间得知自己带的新人，工资都比他高，老张心里很憋屈。就找了个机会跟领导提出涨工资的要求，但领导却跟他说公司有困难，老员工要多担待。
当老张说新人的工资都比他高时，领导的面子上有些挂不住了，生气地跟他说：“嫌工资低就走人”。
听到领导这样说，老张有些怂了，想想自己马上快40的人了，折腾不起，只好忍了。
有一次，他在休年假的时候，单位遇到突发事件，新人处理不了，领导就求着老张赶紧回来处理，但老张还是拖了几天才回去。
后来好几次，工作中出点小状况，老张都让新人去处理，结果新人都给办砸了，最后还是要老张来处理。
就这样过了几个月，老张在朋友的介绍下，换了一个工资更高的工作，在辞职前，领导要求他把手上的项目处理完再走，但老张说：“我会的都教给新人了，有事找他们就行了。”
但其实，老张只教会新人一些最基础的技术，核心的东西一点也没教，所以辞职后很多次，前领导还经常求他回去帮忙，对老张的态度也好得不得了，甚至有些后悔没有想办法留住老张。
如果你也遇到同样的事情，我建议你可以向老张学习一下，做好下面这几件事情，让领导后悔莫及。
1、抓住核心的技术其实任何一项工作，都有相应的核心技术，这些技术需要大量的实践经验积累，新人是很难快速掌握的，就算你手把手教，没有经历过的人，也很难学会。
所以高情商的人，当领导不重视自己的时候，越会想办法掌握到核心的技术。
这样做一方面会让领导觉得，并没有因为加薪不成影响到工作；另一方面也为自己有更好的去处做准备。
2、争取自己的利益一般情况下，老实人在遭到加薪拒绝以后，就算心里不爽，如果不敢轻易辞职的话，就只能认怂了。
但这样做，只会让领导继续压榨你。
所以在利益面前，我们要懂得：在不侵害别人利益的同时，努力争取自己应得的利益，让老板知道认怂只是权宜之计，自己并不是可以任人鱼肉的。
3、谋求更好的去处如今这个时代，很少有什么工作，可以一直干到退休的，就跟人与人之间的关系一样，合得来就处，合不来就分，没必要非在一棵树上吊死。
遇到这样的领导，最要紧的事情就是加强自己的实力，谋求更好的去处，换个环境换个活法，你也能轻松很多。
但是前提是自己得有足够的实力，否则你也只能老老实实待着，继续被欺压，现实就是这么残酷。
关注我，让你少走弯路！我来对一下此联：
上联：毛石头打拱石，拱石桥，走南走北；下联：粗木材削圆木，圆木柱，有高有低。圆木柱是圆木桩的意思，柱平仄相好一点。
我从对联的四个要素分析一下：
一、字数是否相等上下联均有三小句，每句分别是6、3、4个字，共13个字，因此各小句和整句的字数都相等，符合要求。
二、结构是否相同上下联均由三小句组成，我分别从三个小句来分析。第一小句“毛石头打拱石”和“粗木材削圆木”都是主谓宾结构，主语“毛石头”和“粗木材”都是偏正结构，其中的“毛”和“粗”都是形容词，“石头”和“木材”都是名词；谓语是“打”和“削”都是动词；宾词“拱石”和“圆木”都是偏正结构名词；故第一小句完全对上了。第二小句“拱石桥”和“圆木柱”都是偏正结构名词，也对上了。第三小句“走南走北”和“有高有低”中，两个“走”字对上了两个“有”字，“南北”是一对反义词，“高低”也是一对反义词，在这儿都是名词，故也对上了。另外，整句中，“石”出现了三次，“木”也在相应的位置出现了三次，“拱”出现了两次，“圆”也在相应的位置出现了两次。从整个情况来看，上下联的结构是相同的。
上联：毛石头打拱石，拱石桥，走南走北；平仄为平平平仄仄平，仄平平，仄平仄仄；
下联：粗木材削圆木，圆木柱，有高有低。平仄为平仄平平平仄，平仄仄，仄平仄平。
因为多句联平仄比较复杂，且此联还有一些文字技巧在内，故对平仄就不是特别严格，上下联能满足上联尾字为仄，下联尾字为平，且上下联基本上能相对就行了，从这个角度来看此联音律还算相合。
上联：毛石头打拱石，拱石桥，走南走北。其意思是：我们把粗糙未加工的石头打磨成拱石，然后修建成拱石桥，桥通南北，人们在上面走来走去。
下联：粗木材削圆木，圆木柱，有高有低。其意思是：我们把粗大的木头切割成圆木，然后把圆木打进地里成了圆木柱
（圆木桩），这些圆木柱有的高有的低呢。
两联意义甚通顺，也都是建筑方面的，意思还是基本相关的。
结论：下联基本上对上了上联。
谢谢大家，不当之处，请批评指正，欢迎交流讨论！
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1，让自己变成扶不上墙的烂泥巴。经常迟到，早退，甚至旷课；上课睡觉，作业托交甚至不交；偶尔和同学搞点小摩擦……反正是大错不犯，小错不断。让老师拿你没办法，感觉你就是一块烂泥巴，扶不上墙，自然就失去耐心，选择放弃你了。
2，让自己变成老师不敢碰的刺老虎。老师批评教育你，你顶回去；老师扯你，你打回去；老师体罚你，马上去投诉……老师觉得惹不起你，但躲得起你。老师宁可多一事不如少一事，睁一只眼闭一只眼，看到你都会绕道走，哪还有胆儿管你？
3，让自己变成臭不可闻的臭狗屎。这一招最狠，但杀敌一千自损八百。改掉自己身上的好习惯和好品质，要集坏孩子的恶心于一身。凡是学校和老师提倡的你都反对，凡是学校和老师禁止的你都去尝试。我敢保证，没有老师再敢管你，你在他们心目中就是一坨臭狗屎，见你就恶心。但你今后想从新做人可就难了。
本人身为教师，一生教人从善，今日教人作恶，真是罪过。望我祖慈悲，饶弟子之过，善哉善哉！
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